Liike-elämän ajankohtaiset asiat B2B-maailmasta.

Akava vaatii tehokkaampaa puuttumista työelämän ikäsyrjintään

ikäsyrjintä työpaikoilla

Akava vaatii tehokkaampia toimia työelämän ikäsyrjinnän torjumiseksi, jotta kokeneet asiantuntijat työllistyisivät nopeammin ja voisivat jatkaa työuraansa pidempään. Akavan ehdottamiin ratkaisuihin sisältyy esimerkiksi yhdenvertaisuuslain muuttaminen sekä urakatsaus, joka kartoittaisi työntekijän osaamisen kehittämistarpeita ja -mahdollisuuksia. Työssä jatkamista voidaan tukea myös lisäämällä joustavuutta työaikajärjestelyihin ja työnteon tapoihin.

”Muun muassa liittojemme tuoreet selvitykset osoittavat, että ikäsyrjintä on korkeakoulutettujen asiantuntijoiden joukossa varsin tavallinen kokemus varsinkin työnhaun yhteydessä, vaikka syrjintä on kiellettyä. Ikäsyrjintä on haitallista sekä yksilölle että yhteiskunnalle, ja se työntää osaajia pois työelämästä, jolloin heidän osaamisensa ja työpanoksensa ei ole käytössä”, sanoo Akavan työmarkkinajohtaja Ville Kopra.

Mahdollisimman monen työpanosta tarvitaan

”Talouden näkökulma on ohittamaton kannustin: tarvitsemme iäkkäämpienkin työntekijöiden osallistumista työelämään yhä laajemmin, sillä työvoiman määrä vähenee Suomessa. Yhdenvertaisuus on keskeinen arvo työelämässä ja yhteiskunnassamme”, Kopra painottaa.

Yhdenvertaisuuslakiin kaivataan muutosta

”Kielteiset ikäasenteet vaikeuttavat yli 55-vuotiaiden työhön pääsyä, työskentelyä ja työuran jatkamista. Jotta rekrytointien yhteydessä tapahtuvaan ikäsyrjintään voidaan puuttua tehokkaammin, yhdenvertaisuuslakia pitää muuttaa. Yhteiskunnassamme tarvitaan lisäksi asennemuutosta: meidän pitää oppia arvostamaan kokemusta ja eri-ikäisten työntekijöiden moninaisuutta”, sanoo Akavan johtava asiantuntija Katri Ojala.

Urakatsaus osaamisen kehittämisen tueksi

”Ehdotamme, että Suomessa otetaan käyttöön urakatsaus työelämän taitojen kehittämiseksi, johon jokainen työntekijä osallistuu työuransa keskivaiheilta lähtien. Se tuottaisi arvion, millaista osaamista, työkyvyn tukea tai työuran hallintaan liittyviä taitoja työntekijä tarvitsee seuraavien vuosien aikana, jotta kehitystarpeisiin voitaisiin tarttua hyvissä ajoin. Urakatsaus voidaan sisällyttää työpaikkojen olemassa oleviin toimintatapoihin, kuten kehityskeskustelut tai henkilöstö- ja koulutussuunnitelma”, Ojala jatkaa.

Kun osaaminen, työkyky ja työuran hallinnan taidot ovat ajan tasalla, työntekijä voi jatkaa omassa työssä pidempään, ja jos hän joutuu työttömäksi, uudelleen työllistyminen on helpompaa.