Kiertotalous on tuotanto- ja kulutusmalli, jossa olemassa olevia tuotteita ja materiaaleja hyödynnetään mahdollisimman pitkään. Se tarkoittaa käytännössä sitä, että tuotteen elinkaarta pidennetään esimerkiksi korjaamalla, kierrättämällä ja hyödyntämällä materiaalit uusissa tuotteissa. Tavoitteena on minimoida jätteen määrä. Kun tuote on elinkaarensa päässä, sen materiaalit käytetään uudestaan aina kun mahdollista, jolloin ne luovat lisäarvoa uudelleen.
Tällaisen toimintatavan vastakohta on lineaarinen talouden malli, jossa tuote valmistetaan, kulutetaan ja heitetään lopuksi pois. Tämä malli vaatii, että käytössä on isoja määriä edullisia, helposti saatavilla olevia raaka-aineita sekä energiaa. Lineaariseen malliin sisältyy myös tuotteiden elinkaaren tarkoituksellinen lyhentäminen. Tuotteiden käyttöikä on rajallinen, jotta kuluttajat joutuvat ostamaan aina uuden tuotteen hajonneen tilalle.
Kyse ei ole kuitenkaan pelkästään kierrättämisestä, vaan kiertotalous on myös kestävää suunnittelua, korjaamista, vuokrapalveluita ja jakamista. Yrityksille kiertotalous tarjoaa useita konkreettisia hyötyjä. Se voi alentaa raaka-ainekustannuksia, vahvistaa brändiä ja avata uusia liiketoimintamalleja sekä parantaa kilpailukykyä niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Kuluttajien ja sidosryhmien kasvavat odotukset vastuullisuudesta tekevät kiertotaloudesta yhä tärkeämmän osan yrityksen toimintaa.
Uskon, että meidän sukupolvemme tehtävänä on muuttaa kuluttamistottumuksiamme ja varmistaa, että maapallo on elinkelpoinen myös tulevaisuudessa.
Sisällysluettelo
Kiertotalouden hyödyt yrityksille
Kiertotalous on ympäristöteko ja myös merkittävä liiketoimintamahdollisuus. Kun yritys siirtyy lineaarisesta mallista kiertotalouden periaatteisiin, se voi saavuttaa kustannussäästöjä, uusia tulovirtoja ja vahvemman kilpailuaseman. Hyödyt näkyvät monella tasolla sekä yrityksessä että ympäristössä. Taloudellisten hyötyjen ohella kiertotalous vähentää päästöjä, säästää luonnonvaroja ja ehkäisee jätteen syntymistä.
Yksi tärkeimmistä asioista kiertotaloudessa on resurssien käytön tehostaminen. Materiaalien uudelleenkäyttö ja kierrätys hidastavat luonnonvarojen käyttöä ja auttavat hillitsemään luonnon monimuotoisuuden köyhtymistä. Tästä voi olla yrityksille myös taloudellista hyötyä. Kun raaka-aineet hyödynnetään tehokkaammin, materiaalihankintojen kustannukset pienenevät. Myös tuotantoprosessien optimointi ja jätevirtojen pienentäminen tuovat säästöjä esimerkiksi vähentämällä energia- ja kuljetuskuluja.
Raaka-aineiden hinnanvaihtelut, toimitushäiriöt ja resurssipula ovat merkittäviä riskejä yrityksille. Kiertotalouden avulla voidaan vähentää riippuvuutta neitseellisistä materiaaleista ja tuoda toimitusketjuihin joustavuutta esimerkiksi käyttämällä kierrätettyjä tai paikallisia raaka-aineita. Tässä mielessä kiertotalous voi olla myös osa yrityksen riskienhallintaa.
Kiertotalous haastaa yrityksiä ajattelemaan tuotteiden suunnittelua, valmistusta ja käyttöä uudella tavalla. Tämä voi johtaa uusiin innovatiivisiin ratkaisuihin. Lisäksi kiertotalous avaa ovia täysin uusille palvelu- ja tuotemalleille. Asiakas voi esimerkiksi maksaa tuotteiden käytöstä sen sijaan, että ostaisi ne omakseen. Toinen mahdollisuus on uudelleenvalmistus ja kunnostus, jossa käytetyt tuotteet korjataan ja myydään uudelleen lähes uudenveroisina. Myös jakamistalous tarjoaa hyvä mahdollisuuksia: resurssien yhteiskäyttö muiden yritysten kanssa voi parantaa käyttöastetta ja vähentää turhaa kapasiteettia. Tällaiset mallit voivat tuoda yrityksille uusia asiakkaita ja auttavat vakauttamaan tulovirtoja pitkällä aikavälillä.
Sidosryhmät arvostavat yhä enemmän vastuullisuutta. Siksi vastuullinen toimiminen voi vahvistaa brändiä ja asiakasuskollisuutta. Yritys, joka tekee konkreettisia toimia ympäristövaikutusten vähentämiseksi, voi erottua positiivisesti markkinoilla. Tämä rakentaa luottamusta ja sitouttaa asiakkaita pitkäjänteisesti.
Yritysten on myös tärkeää pyrkiä ennakoimaan lainsäädäntöä ja sääntelyä, sillä EU:n ja kansallisen tason sääntely kiristyy jatkuvasti. Yritykset, jotka omaksuvat kiertotalouden periaatteet ajoissa, ovat valmiimpia vastaamaan uusiin vaatimuksiin. Näin voidaan välttää kiireiset, kalliit muutokset tulevaisuudessa.
Yrityksille kiertotalous tarjoaa työkaluja tuottaa enemmän arvoa vähemmillä resursseilla. Muutos on myös mahdollisuus vastata paremmin asiakkaiden tarpeisiin, vähentää kuluja, pienentää riskejä ja muuttaa liiketoiminta planeetan kannalta kestävämmäksi.
Kiertotalouteen siirtyminen
Kiertotalous vaatii suunnitelmallista, pitkäjänteistä työtä. Onnistunut kiertotalousstrategia rakentuu vaiheittain, jotta muutokset voidaan toteuttaa hallitusti ja tulokset mitata luotettavasti.
- Nykytilan kartoitus
Ensimmäinen askel on ymmärtää, missä yritys on tällä hetkellä kiertotalouden suhteen. Tämä edellyttää materiaalivirtojen tarkkaa analysointia. Mistä raaka-aineet hankitaan, miten niitä käytetään prosessien aikana ja mihin ne lopulta päätyvät? Samalla tuotteille ja palveluille kannattaa tehdä elinkaariarviointi, joka paljastaa niiden ympäristövaikutukset koko elinkaaren ajalta. Lisäksi on tärkeää tunnistaa tuotannon ja toimitusketjun kohdat, joissa syntyy eniten jätettä. Huolellinen nykytilan analyysi luo perustan kehitystoimille ja auttaa havaitsemaan suurimman hyödyn tuottavat parannuskohteet.
- Tavoitteiden asettaminen ja priorisointi
Ilman selkeitä tavoitteita kiertotalous jää helposti hajanaiseksi kokeiluksi. Siksi yrityksen kannattaa määritellä sekä lyhyen että pitkän aikavälin tavoitteet. Lyhyen aikavälin tavoitteena voi olla esimerkiksi tuotantohävikin vähentäminen tietyllä prosenttimäärällä vuoden aikana, kun taas pitkän aikavälin suunnitelmissa voidaan tähdätä esimerkiksi materiaalien uudelleenkäyttöasteen huomattavaan nostamiseen. Lisäksi on tärkeää päättää, mihin osa-alueisiin panostetaan ensin, olipa kyse pakkausratkaisujen kehittämisestä tai tuotesuunnittelun uudistamisesta.
- Kiertotalouden liiketoimintamallin valinta
Kiertotalous yrityksissä voi tarkoittaa hyvin erilaisia toimintamalleja. Yleisiä malleja ovat esimerkiksi:
- Uudelleenkäyttö ja kierrätys, jossa materiaaleja hyödynnetään mahdollisimman pitkään. Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi tuotannosta syntyvien sivuvirtojen uudelleenohjaamista tai käytöstä poistettujen tuotteiden purkamista osiin ja käyttämistä uudelleen. Kierrätyksessä materiaalit käsitellään ja jalostetaan uusiin käyttötarkoituksiin, kun taas uudelleenkäytössä ne otetaan käyttöön sellaisenaan tai pienin muutoksin.
- Tuotteen elinkaaren pidentäminen, jossa tuotteen käyttöaika pyritään maksimoimaan ja siten säilyttämään sen arvo mahdollisimman pitkään. Tämä voidaan saavuttaa esimerkiksi tarjoamalla huolto- ja korjauspalveluja, vaihtamalla kuluvia osia, päivittämällä tuotteen ominaisuuksia tai uudistamalla sen ulkoasua. Asiakassuhteet vahvistuvat, kun yritys tarjoaa ratkaisuja, jotka lisäävät asiakkaan alkuperäisen investoinnin hyötyä.
- Tuote palveluna, jossa asiakas ei osta tuotetta omakseen, vaan maksaa sen käytöstä ja siihen liittyvistä palveluista. Toimittaja vastaa tuotteen ylläpidosta, huollosta, päivityksistä ja lopulta sen kierrätyksestä tai uudelleenkäytöstä. Asiakas saa halutun lopputuloksen ilman omistamisen velvoitteita tai riskejä.
- Jakamistalous, jossa useat käyttäjät hyödyntävät samoja resursseja sen sijaan, että jokainen hankkisi oman. Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi toimitilojen, ajoneuvojen tai työkalujen yhteiskäyttöä yritysten kesken. Yhteiskäyttö tehostaa resurssien käyttöastetta ja vähentää tarvetta valmistaa uusia tuotteita. Samalla se voi luoda kustannussäästöjä.
- Käytännön toimenpiteiden suunnittelu
Seuraava vaihe on yksityiskohtaisen toimenpidesuunnitelman laatiminen. Siinä määritellään, mitä prosesseja muutetaan ja millä tavoin. Samalla arvioidaan, tarvitaanko uusia kumppaneita tukemaan muutosta esimerkiksi materiaalivirtojen hallinnassa tai kierrätyspalveluiden järjestämisessä. Myös henkilöstön koulutus on olennainen osa suunnitelmaa, jotta kaikki ymmärtävät kiertotalouden periaatteet ja osaavat soveltaa niitä työssään. Lisäksi päätetään, millä mittareilla edistymistä seurataan, jotta voidaan varmistaa tavoitteiden toteutuminen.
- Pilotointi ja skaalaus
Kaikkia uusia käytäntöjä ei tarvitse, eikä usein kannatakaan, ottaa käyttöön kerralla. Muutos on hyvä aloittaa pilotilla, jossa valitaan yksi prosessi, tuote tai palvelu, johon kiertotalouden periaatteita aletaan soveltaa. Pilotin aikana kerätään tulokset ja opit, joiden perusteella käytänteisiin voidaan tehdä tarvittavat muutokset. Kun kokeilu on osoittautunut toimivaksi, toimintamalli voidaan asteittain laajentaa koko yrityksen toimintaan.
- Mittaaminen ja raportointi
Mittaamalla voidaan arvioida, onko kiertotalousstrategia todella onnistunut. On tärkeää määritellä selkeät mittarit, kuten materiaalien uudelleenkäyttöaste, jätteen ja päästöjen määrä, energiatehokkuuden parantuminen sekä saavutetut rahalliset säästöt ja lisätulot. Tuloksista kannattaa kertoa avoimesti, sillä se vahvistaa yrityksen brändiä vastuullisena toimijana.
- Jatkuva kehittäminen
Kiertotalous ei ole kertaprojekti, vaan se vaatii jatkuvaa kehittämistä. Teknologia, lainsäädäntö ja markkinat muuttuvat koko ajan, joten strategiaa on päivitettävä säännöllisesti. Myös henkilöstön osaamisen ylläpito on ratkaisevaa, jotta saavutetut hyödyt eivät valu hukkaan.
Haasteet kiertotalouden toteuttamisessa
Kiertotalous voi tarjota merkittäviä taloudellisia hyötyjä ja ympäristöhyötyjä, mutta sen käytännön toteuttaminen ei ole aina suoraviivaista. Muutos lineaarisesta liiketoimintamallista kiertotalouden periaatteisiin vaatii aikaa, investointeja ja uudenlaisen ajattelutavan omaksumista.
Osaamisvaje on yksi vakavista haasteista. Monissa yrityksissä puuttuu vielä riittävä ymmärrys kiertotalouden periaatteista ja mahdollisuuksista. Osaamisvaje voi hidastaa konkreettisia toimenpiteitä. Lisäksi kiertotalouteen siirtyminen voi vaatia alkuvaiheessa merkittäviä investointeja. Takaisinmaksuaika voi olla pitkä, mikä saattaa arveluttaa yrityksiä.
Kiertotalous edellyttää usein tiivistä yhteistyötä toimittajien, asiakkaiden ja muiden kumppaneiden kanssa. Jos toimitusketju on kansainvälinen ja monivaiheinen, voi materiaalien jäljitettävyyden ja kierrätyksen toteuttaminen olla hankalaa. Myös eri maiden lainsäädäntö ja kierrätysmahdollisuudet voivat vaihdella merkittävästi. Lisäksi monilla toimialoilla ei ole vielä selkeitä standardeja kiertotalouden toteuttamiseen, vaikka EU ja kansalliset hallitukset ovat kiristämässä sääntelyä. Tämä voi johtaa siihen, että yritykset epäröivät, mihin suuntaan toimintaa kannattaisi kehittää.
Haasteena voi olla myös se, että asiakkaat saattavat kyllä arvostaa vastuullisuutta, mutta eivät välttämättä ole valmiita maksamaan siitä korkeampaa hintaa. Lisäksi kiertotalouden tuotteiden ja palveluiden arvo voi olla vaikeampi viestiä, jos hyödyt eivät näy asiakkaalle välittömästi. Tällöin yrityksen on panostettava selkeään, asiakaslähtöiseen viestintään, jossa konkreettiset hyödyt tuodaan esiin heti. Vastuullisuusarvot tulee kytkeä asiakkaan omaan arkeen ja liiketoimintaan.
Ratkaisuja haasteiden voittamiseksi
Yrityksen kannattaa panostaa henkilöstön koulutukseen, jotta kiertotalouden periaatteet tulevat tutuiksi koko organisaatiossa. Muutoksen voidaan aloittaa pienillä, nopeasti toteutettavilla hankkeilla, jotka tuottavat selkeitä ja mitattavia tuloksia ja auttavat perustelemaan suurempia investointeja. Lisäksi yhteistyö alan asiantuntijaorganisaatioiden kanssa antaa ajankohtaista tietoa ja hyviä käytäntöjä. Toteutusta voidaan vauhdittaa myös hyödyntämällä olemassa olevia rahoitusinstrumentteja, jotka pienentävät taloudellisia riskejä ja madaltavat kynnystä kokeilla uusia ratkaisuja
The circular economy is a paradigm shift in how we do business, focusing on minimizing waste and maximizing resource efficiency.
Esimerkkejä onnistuneista kiertotalousratkaisuista
Moni kotimainen yritys on onnistunut ottamaan kiertotalouden periaatteet osaksi liiketoimintamalliaan. Ratkaisut vaihtelevat kokonaispalvelumalleista tuotteiden elinkaaren pidentämiseen, mutta yhteistä niille on asiakaslähtöinen ajattelu sekä selkeä arvolupaus yritysasiakkaille. Näiden toimijoiden esimerkit osoittavat, että kiertotalous on vastuullisuusteko, joka tuo myös kilpailuetua ja voi vahvistaa asiakassuhteita, avata uusia markkinoita sekä tehostaa resurssien käyttöä.
3stepIT
3stepIT tarjoaa tietotekniikkalaitteita yrityksille ja julkiselle sektorille kolmessa vaiheessa: se auttaa asiakkaita löytämään oikeat laitteet, seuraamaan niiden käyttöä ja huolehtii lopulta laitteiden uudelleenkäytöstä.
Yrityksen juuret ulottuvat 1990-luvun lopulle, jolloin perustajat havaitsivat, että tietokoneet ja matkapuhelimet vaihtoivat usein omistajaa ilman järjestelmällistä seurantaa tai vuokrausta eteenpäin. Tähän tarpeeseen syntyi 3stepIT, joka hallinnoi nykyään jo noin kahta miljoonaa laitetta. Näistä yli puoli miljoonaa palautuu vuosittain yrityksen käsittelyyn, jossa ne puhdistetaan, kunnostetaan ja tyhjennetään tietoturvallisesti. Jopa 98 prosenttia laitteista löytää uuden omistajan. Loput kaksi prosenttia kierrätetään raaka-aineiksi.
Toimintamallin ympäristöhyödyt ovat merkittäviä. Elektroniikan valmistus kuluttaa runsaasti luonnonvaroja, ja laitteiden uudelleenkäyttö voi vähentää niiden hiilijalanjälkeä jopa 40 prosenttia. Samalla vähenee sekä tarvittavien uusien laitteiden määrä että syntyvä elektroniikkajäte.
Lindström
Lindströmillä on pitkä historia, joka alkaa jo 1840-luvulta. Yrityksen aloitti lankavärjäämönä ja jatkoi pesulana, kunnes jo 1930-luvulla se alkoi vuokrata ja huoltaa työvaatteita yhdelle asiakkaalle. 1990-luvulla yritys keskittyi laajemmin tekstiilit palveluna -liiketoimintaan. Mallin idea on yksinkertainen mutta tehokas: asiakkaat saavat käyttöönsä tarvitsemansa tekstiilit ilman omistamisen, varastoinnin ja huollon vaivaa. Lindström huolehtii tuotteiden koko elinkaaresta suunnittelusta ja valmistuksesta uudelleenkäyttöön saakka. Tekstiilit valmistetaan vain todelliseen tarpeeseen ja mahdollisimman kestäviksi, mikä säästää luonnonvaroja.
Valtra
Vuonna 2012 Valtrassa syntyi idea, joka on sittemmin muuttanut yrityksen huoltopalveluja ja vahvistanut kiertotalousratkaisuja. Tuolloin traktoreiden vaihteistoja ryhdyttiin kunnostamaan uudelleen käytettäviksi, jotta traktoreiden käyttöikä pitenisi. Siitä käynnistyi Reman-liiketoiminta. Malli on yksinkertainen: jos traktorin vaihteisto vaurioituu, asiakas voi tilata käytetyistä osista uudelleenvalmistetun vaihteiston eli Reman-osan. Vaihdon yhteydessä asiakas maksaa panttimaksun, joka palautetaan, kun vanha vaihteisto palautuu Valtralle.
Uudelleenvalmistus tuo selkeitä hyötyjä sekä asiakkaille että ympäristölle. Koko vaihteiston vaihtaminen kerralla tekee huollosta nopeaa, kustannustehokasta ja ennakoitavaa. Valtran Reman-palvelu on hyvä esimerkki siitä, miten perinteisen teollisuuden yritys voi löytää kiertotalouden keinoin uuden liiketoimintamallin, joka tuo lisäarvoa asiakkaalle.
Kiertotalous tuo yritykselle taloudellista hyötyä sekä antaa yrityksestä hyvän kuvan asiakkaille ja yhteistyökumppaneille. Se voi vähentää raaka-ainekustannuksia ja jätteenkäsittelykuluja, avaa uusia liiketoimintamalleja ja auttaa täyttämään tiukentuvat sääntelyvaatimukset. Lisäksi se auttaa säästämään luonnonvaroja ja parantaa toimitusketjujen varmuutta.
Ensin kannattaa tehdä nykytilan kartoitus, eli selvittää materiaalivirrat, jätteen syntypisteet ja energian käyttö. Sen jälkeen voidaan valita yksi konkreettinen osa-alue, kuten pakkausratkaisujen muutos kierrätettäviksi, tuotantohävikin vähentäminen tai huolto- ja korjauspalveluiden käyttöönotto. Pienet onnistumiset luovat pohjan laajemmalle muutokselle.
Vaikutuksia mitataan sekä ympäristö- että talousmittareilla, kuten:
- materiaalien uudelleenkäyttöaste
- jätteen väheneminen
- hiilidioksidipäästöjen väheneminen
- energiatehokkuus
- taloudelliset säästöt ja uudet tulovirrat
Kiertotalouteen kuuluu monia erilaisia toimintatapoja ja liiketoimintamalleja, kuten tuotteiden elinkaaren pidentäminen, materiaalien kierrätys ja uudelleenvalmistus, tuote palveluna -mallit, jakamistalous ja resurssien yhteiskäyttö sekä tuotesuunnittelu, jossa huomioidaan kierrätettävyys ja kestävyys.
Kiertotalous vastaa maailmanlaajuisiin haasteisiin, kuten luonnonvarojen hupenemiseen, ilmastonmuutokseen ja jätemäärän kasvuun. Se auttaa yrityksiä pienentämään ympäristövaikutuksiaan. Lisäksi kiertotalous luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja edistää kestävää talouskasvua.
Pienet yritykset voivat aloittaa kiertotalouden pienillä mutta vaikuttavilla toimenpiteillä, kuten materiaalien uudelleenkäytöllä, tuotteiden korjauspalveluilla, paikallisten raaka-aineiden hyödyntämisellä ja yhteistyöllä muiden toimijoiden kanssa. Yrityksen pienuudesta voi jopa olla etua, koska tällaisessa yrityksessä päätöksenteko ja muutokset ovat usein ketterämpiä.
Kiertotalousratkaisut voivat erottaa yrityksen kilpailijoista ja houkutella asiakkaita, jotka arvostavat vastuullisuutta. Se voi myös avata pääsyn uusiin markkinoihin, joissa vastuullisuuskriteerit ovat edellytys osallistumiselle.